(fyinews)

Αν τρως ώρες περιμένοντας για εισιτήρια, αυτό είναι για σένα

Προσθέστε Εδώ το Κείμενο Επικεφαλίδας σας
@fyinews team

28/11/2025

Αντιγραφή συνδέσμου
fyi:
  1. Βάζεις υπενθύμιση στο κινητό, ανοίγεις το laptop πέντε λεπτά πριν, κλείνεις όλα τα tabs “για να μην κολλήσει”. Στις 10:00 ακριβώς πατάς refresh. Η οθόνη γράφει: “You’re in the queue” και χαίρεσαι. Θέλω όμως να ηρεμήσεις, νούμερο 8.542.
  2. Όσο ανεβαίνει η ζήτηση, το λογισμικό ανεβάζει την τιμή, μερικές φορές μέσα σε δευτερόλεπτα. Έπειτα από το μαρτύριο που πέρασε ο κόσμος για τα εισιτήρια της περιοδείας των Oasis, το “dynamic pricing” βρέθηκε ως φιναλίστ για τη λέξη της χρονιάς του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης.
  3. Για μένα,το βασικό είναι η προσβασιμότητα. Η πρόσβαση στη ζωντανή τέχνη γίνεται δυσκολότερη για τον μέσο καταναλωτή. Κι αυτό, για μια βιομηχανία που ζει από το κοινό της, το βρίσκω εντελώς παράδοξο.

του Μανώλη Γιαννίκιου

Ξεκινά πάντα κάπως έτσι.

Βάζεις υπενθύμιση στο κινητό, ανοίγεις το laptop πέντε λεπτά πριν, κλείνεις όλα τα tabs “για να μην κολλήσει”. Στις 10:00 ακριβώς πατάς refresh. Η οθόνη γράφει: “You’re in the queue” και χαίρεσαι. Θέλω όμως να ηρεμήσεις, νούμερο 8.542.

Η σελίδα παγώνει. Ξεπαγώνει. Ξανακολλάει. Ξαφνικά βρίσκεσαι πιο κοντά. Μετά πιο μακριά. Κάποιοι γράφουν στο Twitter (σόρρυ στο X) ότι μπήκαν ήδη, άλλοι ότι το site έπεσε. Κάποιοι ότι οι τιμές έχουν διπλασιαστεί. Κι εσύ, απλώς κοιτάς μια ψηφιακή μπάρα που κινείται σιγά σιγά (ή μήπως είναι ιδέα σου και μένει ακίνητη;).

Όταν τελικά μπαίνεις, το σοκ: η θέση που πριν από έναν χρόνο μπορεί να κόστιζε 50-60€, τώρα γράφει 140€. Οι μπροστινές σειρές είναι στα 250-350€. Κάποιες “καλές” θέσεις δεν υπάρχουν καν, θα εμφανιστούν αργότερα σε άλλη τιμή.

Και κάπως έτσι, η εμπειρία μιας απλής προπώλησης μοιάζει με μάχη: ενάντια στη ζήτηση, ενάντια στην τεχνολογία, ενάντια σε ένα σύστημα που νιώθεις ότι τελικά δεν είναι φτιαγμένο για σένα κι ας έχει να κάνει με τη μουσική που ΣΟΥ αρέσει και την ψυχαγωγία ΣΟΥ.

Εδώ όμως είμαστε στο fyi.news και δεν ήρθα απλά να γκρινιάξω. Θα προσπαθήσω να εξηγήσω γιατί συμβαίνουν όλα αυτά.

Όσα βλέπεις στην οθόνη δεν είναι τυχαία. Είναι αποτέλεσμα τριών πραγμάτων:

1. Η ζήτηση φέρνει το χάος

Ας πάρουμε την περίπτωση μιας μεγάλης περιοδείας κάποιου ονόματος παγκοσμίου φήμης (π.χ. Taylor, Billie, Charli κ.λπ.), στην οποία πολλές χιλιάδες άνθρωποι μπαίνουν ταυτόχρονα στο ίδιο σύστημα για να κλείσουν θέση. Οι πλατφόρμες υπόσχονται “σταθερές ουρές” και “δίκαιη κατανομή”, όμως, στην πράξη, οι servers δεν αντέχουν πάντα τον όγκο.

Το πρόβλημα γίνεται μεγαλύτερο, επειδή πολλές προπωλήσεις ανοίγουν ταυτόχρονα σε πολλές χώρες, δημιουργώντας στιγμιαία “έκρηξη” ζήτησης, που κανένα website δεν μπορεί να διαχειριστεί χωρίς καθυστέρηση.

2. Καλησπέρα Dynamic Pricing

Ο μηχανισμός εδώ είναι απλός: το σύστημα παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο πόσοι χρήστες βλέπουν την ίδια κατηγορία θέσεων. Όσο ανεβαίνει η ζήτηση, το λογισμικό ανεβάζει την τιμή, μερικές φορές μέσα σε δευτερόλεπτα.

Έτσι, βλέπουμε φαινόμενα όπως: θέσεις που ξεκινούν στα 70€ να καταλήγουν στα 150€, εισιτήρια με “ενδεικτική” αρχική τιμή να μην πωλούνται ποτέ σε αυτή την τιμή, premium ζώνες να εμφανίζονται και να εξαφανίζονται καθώς αλλάζουν τα δεδομένα.

Έπειτα από το μαρτύριο που πέρασε ο κόσμος για τα εισιτήρια των Oasis, το “dynamic pricing”  βρέθηκε ως φιναλίστ για λέξη της χρονιάς .

3. Οι μεταπωλητές περιμένουν στη γωνία (και στην πραγματική και στην ψηφιακή)

Παρότι οι πλατφόρμες υπόσχονται προστασία, τα bots εξακολουθούν να λειτουργούν και εξακολουθούν να μπορούν να ολοκληρώσουν μια αγορά ταχύτερα από οποιονδήποτε.

Κάποια εισιτήρια λοιπόν δεν εμφανίζονται ποτέ στο κοινό σε κανονική τιμή, γιατί αγοράζονται μαζικά από μεταπωλητές. Έπειτα, τα εισιτήρια ανεβαίνουν σε πλατφόρμες μεταπώλησης που -ενίοτε- έχουν και την “ευλογία” της ίδιας της Ticketmaster.

Τι ξεχωρίζουμε λοιπόν από τα παραπάνω; Την Ticketmaster, που είναι στο κέντρο αυτού του οικοσυστήματος, καθώς ελέγχει την προπώληση, τις ουρές, τις τιμές (μέσω του dynamic pricing), και συχνά ακόμα και τη μεταπώληση.

Και οι καλλιτέχνες; Ας δούμε μερικές περιπτώσεις που οι καλλιτέχνες “την άδειασαν”.

  • Pearl Jam: ήδη από τα ’90s μπήκαν σε ανοιχτή κόντρα με την Ticketmaster, ακυρώνοντας συναυλίες και προσπαθώντας να περιοδεύσουν χωρίς να χρησιμοποιούν την πλατφόρμα, καταγγέλλοντας τις μονοπωλιακές χρεώσεις.
  • Taylor Swift: με αφορμή το χάος που επικράτησε με τα εισιτήρια στο Eras Tour, μίλησε δημόσια για μια εμπειρία που “δεν έπρεπε να συμβεί”, προκαλώντας μέχρι και ακροάσεις στο Κογκρέσο των ΗΠΑ.
  • Billie Eilish, Lorde και Green Day: μαζί με πάνω από 250 καλλιτέχνες, υπέγραψαν ανοιχτή επιστολή προς τη Γερουσία, ζητώντας διαφάνεια, όρια στη μεταπώληση και προστασία του κοινού από εξωπραγματικές αυξήσεις.
  • Neil Young: κατήγγειλε ανοιχτά το σύστημα, δήλωσε ότι οι περιοδείες “δεν είναι πλέον διασκεδαστικές”, λόγω του ticketing συστήματος, και απέρριψε το dynamic pricing για την επόμενη περιοδεία του.
  • Robert Smith (The Cure): έγινε σημείο αναφοράς όταν πίεσε την Ticketmaster να μειώσει τις τελικές τιμές και να επιστρέψει χρήματα σε fans που χρεώθηκαν υπερβολικά.
  • Radiohead, Dua Lipa και Coldplay: συμμετείχαν σε κοινή παρέμβαση στο Ηνωμένο Βασίλειο, ζητώντας περιορισμό της μεταπώλησης και προστασία των fans από “αρπακτικές” πρακτικές.
  • Όλοι, με τον τρόπο τους, λένε το ίδιο: η αγορά έχει ξεφύγει, η πρόσβαση του κοινού έχει περιοριστεί. Μήπως έχει έρθει η ώρα να γίνει μια δραστική αλλαγή;

 

Για μένα, το βασικό ζήτημα δεν είναι αν θα αλλάξει ο αλγόριθμος ή αν θα πέσει το site μια φορά λιγότερο. Το βασικό είναι η προσβασιμότητα. Η πρόσβαση στη ζωντανή τέχνη γίνεται δυσκολότερη για τον μέσο καταναλωτή. Κι αυτό, για μια βιομηχανία που ζει από το κοινό της, το βρίσκω εντελώς παράδοξο.

Η απάντηση της Ticketmaster Hellas

Λάβαμε και αναδημοσιεύουμε, όπως οφείλουμε, αυτούσια την απάντηση της Ticketmaster Hellas:

Pricing

“As demand increases, the software raises the price, sometimes within seconds. After the ordeal people went through for Oasis tour tickets, “dynamic pricing” was named a finalist for Oxford University’s word of the year.”

Ticketmaster does not use surge pricing or dynamic algorithms to adjust ticket prices. The Competition and Markets Authority (CMA) has finished its investigation and found no evidence that dynamic pricing was used on the Oasis tour.

The Event Organiser (sports team, artist team, theatre producer, and so on) determines the ticket prices for their event. Sometimes, the perception is that ticket prices are increasing during a sale when, in reality, the least expensive tickets have simply sold out, leaving only higher-priced options available. This impression is even stronger for high-demand events, where tickets sell out rapidly.

Virtual Queues

“The page freezes. It thaws. It freezes again. Suddenly you’re closer. Then further away. Some people are tweeting (sorry about the X) that they’ve already joined, others that the site is down. Some that the prices have doubled. And you’re just staring at a digital bar that’s slowly moving (or is it your idea and it’s staying still?).”

For some shows, we may open a waiting room. So instead of having to constantly refresh the page, fans can relax knowing they’re in the right place for when the onsale begins and you’ll automatically join the queue as soon as it opens. It doesn’t matter what time you join the waiting room as long as it’s before the start of the onsale.

When the onsale begins everyone in the waiting room will be placed into the queue (with those who join after this placed at the back). The queue helps manage traffic and create a smoother shopping experience.

Our virtual queues also display live updates during popular sales, including ticket prices, availability updates, and estimated wait times, so fans feel informed throughout.

We also have a page with tips for securing tickets, which may be useful for your readers.

Technology

“Although platforms promise protection, bots still operate and can still complete a purchase faster than anyone.”

Bots are an issue faced by all major websites. They are used to bombard ticketing websites, disrupting ticket onsales, slowing queues so that the bot user can buy tickets faster than any human. These tickets are then resold at inflated prices on unofficial secondary websites.

We continue to make significant investments in the research and development of effective strategies to identify and block bots. While we can’t go into detail about how we do that (as we don’t want the people using bots to know) we can tell you that last year Ticketmaster blocked an average of 200 million bots daily worldwide, and the number is constantly increasing.

These protections are active throughout every onsale to ensure that tickets go to real fans, and on rare occasions legitimate fans may be caught up in these protections, which is why we advise using one device, one tab, no VPN, and clearing cookies.

Secondary Market

The claim that “some tickets are never made available to the public because they are bought in bulk by resellers, sometimes with Ticketmaster’s blessing” is entirely false.

Ticketmaster does not withhold inventory for resellers or provide preferential access of any kind. All tickets are made available to fans at the prices set by the Event Organiser.

“Ticketmaster, which is at the center of this ecosystem, as it controls pre-sale, queues, prices (through dynamic pricing), and often even resale.”

Ticketmaster does not “control” pricing or the availability of inventory. All pricing, on-sale rules, presales, and inventory allocations are set by the Event Organiser (artist team, promoter, sports team, theatre producer, etc.).

AD(1024x768)